今年以来，洪雅公安深入贯彻习近平法治思想，按照“集约、高效、智能、规范”的原则，在建好、用好执法办案管理中心的基础上，紧盯实战需要，聚焦管理创新，强力推进执法办案管理中心“一站式办案、合成化作战、智能化管理、全流程监督”建设，实现中心提质增效。

　　统筹警务资源，实现“一站式办案”。配齐警力，专职管理。新增1名民警和6名辅警专职管理，实行24小时运转，每天早上集中交接班，汇总工作中的问题及时解决。明确职责，科学分工。统筹整合力量、要素、技术、资源，围绕案件办理配置、运转，承担安全检查、信息采集、等候看守、法律文书的代办邮寄等辅助办案职能。整合资源，一站办案。集成刑侦、治安、网安、经侦、禁毒等警种信息平台资源，接入天网和社会监控，配备信息采集、人身检查以及电脑、打印、扫描等设备，方便民警“一次性”完成各种信息查询、证据收集。

　　严把关键要素，实现“智能化管理”。全面信息化系统管理。建成智慧监管平台，升级案件信息系统，并充分借助信息化手段，对所有进入中心人员实况采集信息，实行办案中心闭环管理。强化智能装备配备。配置自助登记终端，实行AB门进出管理，建成集人身检查、物品暂存、信息采集的“三合一”室，一步完成检查和采集。大数据直接生成执法问题自动提示，今年以来已智能提醒31人次。深化非接触式远程办案模式。创新跨区跨级律师远程会见和办案人员远程询问，今年以来接待律师远程会见9人次，办案人员远程询问12人次，实现执法提质、办案提速、管理提效。

　　优化管理模式，实现“全流程监督”。强化执法监督巡查。实现监控全覆盖，并接入网上督察信息系统，实现办案中心执法全程可视、可控、可追溯，促进办案部门依法依规办案，坚决防止发生安全事故。优化监督管理标准。严格落实关于所有刑事案件及重点行政案件一律在执法办案管理中心办理的规定，实行使用管理告知、入区人员打卡、统一着识别服等。临时出区实时报备登记，期间实时开启执法记录仪，打造闭环管理新模式。案管同步案件监督。紧扣“警情、案件、人员、场所、措施”等执法核心要素和办案流程，通过电子卷宗和视频回看，监督民警规范执法全过程，将执法监督前置到办案一线，进一步规范民警的执法习惯。

　　打破警种壁垒，实现“合成化作战”。加强与部门警种集体研判。单独设立独立研判室，法制部门及专业警种同步上案，随时与办案部门组织综合研判、集体议案，必要时启动疑难案件会商机制，为案件依法高效办理提供有力保障，今年已组织研判9次。完善与检法机关协作配合机制。充分利用“侦查监督与协作配合办公室”契机，对疑难案件提前介入，对执法情况共同讨论，推动公检法不定期召开联席会，解决实际问题。落实相关部门警种支持配合。各相关警种根据职责分工，建立健全应急管理机制，办案中心遇审讯警力不足在机关调配警力支持，共同做好执法办案管理中心的监督管理和各项保障支撑工作，不断提升管理服务水平，实现中心工作提质增效。

　　（周旭）