安徽省歙县探索开展“党建+基层微网格”模式，构建起党组织统一领导、各类组织协同配合、广大群众广泛参与、线下线上“双网联动”的基层治理工作新格局。

　　合理划分基层网格

　　县委成立“党建+基层微网格”工作领导小组，负责统筹谋划、组织实施、指挥调度。在农村，构建“乡镇—村—村民小组（自然村）”三级网格治理架构，以村民小组或自然村为单位，设置 1979 个微网格，覆盖全县 28 个乡镇、182 个村、2152 个村民小组。在社区，构建“县级—镇级—社区—小区（网格）—微网格长（专职网格员）—楼栋（街巷）长”五级网格治理架构，以县城 10 个社区为基本单位，划分 77 个微网格，每个网格配备 1 名微网格长，每 30—50 户为 1 个基层治理“最小单元”，每个“最小单元”配备 1 名楼栋（街巷）长。在园区，构建“总网格长—网格长—网格员—企业联络员”四级网格治理架构，将园区划分成 6 大网格、46 个小网格、覆盖辖区所有企业。

　　选优配强网格力量

　　在农村，按“乡镇管理员—村网格指导员—组网格员”配备网格力量。在社区，按照“三步到户”要求，采取“3+8”的模式，在每个社区配备“网格指导员（社区干部）—微网格长（专职网格员）—楼栋（街巷）长”三支网格力量和八支下沉力量（包保或结对共建单位人员等），作为微网格的工作团队。在园区，总网格长由县经开区管委会主要负责同志担任，6网格长由县经开区管委会分管负责同志或中层干部担任，网格员由经开区管委会职员担任。

　　构建闭环处置机制

　　在农村，建立“组网格员发现上报→村级分析处置→乡级兜底保障”的“三步闭环”工作流程；在社区，建立“楼栋（街巷）长发现上报→微网格长（专职网格员）受理流转→社区分析处置→镇级兜底保障”的“四步闭环”工作流程；在园区，建立“企业联络员发现问题上报→网格员分析处置→网格长兜底保障”的“三步闭环”工作流程。对于乡镇、园区管委会协调解决不了的，报县“党建+基层微网格”工作领导小组办公室统筹协调处理。

　　强化正向激励措施

　　坚持将“党建+基层微网格”工作作为党员干部四下基层的重要抓手和生动实践，纳入基层党建重要内容。定期开展优秀网格长、楼栋长、等评选活动，选树典型示范引领。县财政部门落实专项经费保障，建立网格指导员、网格员等薪酬激励机制。